La fecha está acordada
El objetivo, las entregas y las condiciones del compromiso requieren una lectura conjunta; el calendario por sí solo no los muestra.
CYNTHERA / ALIANZAS TECNOLÓGICAS
Tu alianza tiene un compromiso por cumplir. ¿Está claro qué necesita pasar entre las partes para lograrlo?
CYNTHERA ayuda a tu empresa y a su aliado a conectar lo que hoy ven por separado, entender qué condiciona el avance y valorar, con evidencia, las rutas viables hacia su objetivo común.
La conversación inicial permite revisar el encaje del caso. El diagnóstico pagado es el primer servicio.
Una conversación compartida sobre compromisos, decisiones y dependencias.
Representación visual de colaboración estratégicaEL MOMENTO DE LA ALIANZA
Una pregunta para ti y tu aliado
¿Qué podríamos decidir juntos si conectáramos lo que hoy vemos por separado?
Un compromiso acordado no prueba que estén dadas las condiciones para cumplirlo. Escuchar a ambas partes ayuda a distinguir los pendientes visibles de las condiciones que inciden en la alianza.
El pendiente puede ser un síntoma
Conocer la lista de pendientes no siempre revela qué origina los bloqueos ni cómo se relacionan.
Las condiciones pueden estar en distintos lados
El avance puede depender de una parte, de ambas o de factores externos que ninguna controla.
Primero pongamos evidencia detrás de la decisión que necesitas tomar.
Ese es el resultado del diagnóstico.El diagnóstico distingue hechos, hipótesis y límites de información.
SERVICIO DESTACADO · RESCATE
Entender qué condiciona el avance antes de decidir cómo seguir.
Si tienes una alianza tecnológica en riesgo, en CYNTHERA te ayudamos a entender qué está frenando el avance con tu aliado. Empezamos con un diagnóstico pagado para que puedan decidir con evidencia. Si tiene sentido intervenir, los acompañamos a convertir esa claridad en una ruta que puedan sostener juntos.
✓Escuchamos a ambas partes, revisamos lo acordado y conectamos lo que cada una sabe, necesita y puede hacer.
✓El diagnóstico entrega hallazgos, prioridades y una conclusión sustentada. Puede recomendar intervenir, ajustar el compromiso o pausar.
✓Si la empresa contratante decide continuar y ambas partes aceptan participar, CYNTHERA acompaña durante tres meses el diseño y la puesta en práctica de una ruta de coordinación.
✓Si se contrata la intervención, el importe pagado por el diagnóstico se abona íntegramente al precio total.
CYNTHERA no garantiza lanzamiento, fecha ni ingresos. El plan detallado pertenece a la intervención contratada.
Conversemos sobre tu alianza →Compromisos
Decisiones
Dependencias
¿PARA QUIÉN ES?
Una conversación enfocada en una alianza concreta.
Rescate parte de una alianza tecnológica ya acordada entre dos empresas, con un objetivo y una fecha identificables, y condiciones para la participación informada de ambas.
El caso puede tener encaje si…
- La alianza tecnológica ya está acordada y tiene un objetivo y fecha identificables.
- Existe un riesgo concreto de retraso, sobrecosto o incumplimiento.
- La proyección de ingresos de la alianza para sus primeros doce meses desde el lanzamiento es de $10–50 millones MXN y fue validada o presentada a Dirección.
- Ambas empresas están dispuestas a participar activamente.
La conversación inicial permite revisar…
- Quién responde por el avance, quién autoriza la contratación y quién debe dar el Go.
- Qué acuerdos y evidencia pueden revisarse y cuál es la fuente de la proyección.
- Si el aliado participará y las partes pueden validar sus propios compromisos.
- Si el diagnóstico pagado es el siguiente paso adecuado.
La proyección no es la facturación histórica de la empresa contratante, el presupuesto disponible ni una pérdida automática por retraso.
UN RECORRIDO CLARO
Primero evidencia. Después, una decisión.
El diagnóstico tiene valor propio y no obliga a contratar la intervención.
Conversación inicial
Revisamos el objetivo, el compromiso y el riesgo que observas.
Calificación
Confirmamos encaje, autoridad, acceso y participación bilateral.
Diagnóstico pagado
Escuchamos a ambas partes, revisamos lo acordado y presentamos hallazgos y prioridades.
Decisión
La evidencia puede recomendar intervenir, ajustar el compromiso o pausar.
Intervención y transferencia
Si se contrata, acompañamos tres meses y transferimos la coordinación al cierre.
Una empresa contrata y paga el servicio; ambas partes participan y validan sus propios compromisos. Ustedes deciden y ejecutan. CYNTHERA diagnostica, diseña, facilita y monitorea. Si se contrata la intervención, el diagnóstico se abona íntegramente a su precio total. Se incluye una sesión de revisión tres meses después del cierre; no es acompañamiento continuo.
EL PAPEL DE CYNTHERA
Hacemos visible la conexión para que ustedes puedan decidir.
CYNTHERA responde por el trabajo consultivo contratado. La fecha de lanzamiento, los ingresos y la recuperación económica dependen de condiciones y decisiones que no controla.
Nuestro compromiso
Examinar la alianza con evidencia, explicar los hallazgos y sus límites. Si se contrata la intervención, diseñar la ruta, facilitar acuerdos, monitorear el avance y transferir la coordinación al cierre de los tres meses.
El compromiso de ustedes
Participar, aportar la información acordada y contar con representantes que puedan decidir. Cada parte valida sus propias responsabilidades, asigna los recursos necesarios y ejecuta lo que acepta.
CYNTHERA / FAMILIA ALIANZAS TECNOLÓGICAS
Dos momentos distintos de una alianza.
Rescate atiende una alianza existente en riesgo. Arquitectura corresponde a una alianza por estructurar.
Servicio foco · Fase ILínea en definición
Rescate
Diagnóstico de viabilidad y gobernanza bilateral para una alianza existente en riesgo.
↗Arquitectura
Una alianza por estructurar. Su alcance, recorrido y condiciones se definirán por separado.
↗La oferta, los alcances y el recorrido comercial de Arquitectura quedan fuera de esta Fase I hasta su definición.
UNIDAD DE NEGOCIO 02 · CYNTHERA
Centro Evaluador de Competencias Laborales
Reconocer lo que una persona sabe hacer requiere criterios claros, evidencia y una conversación respetuosa sobre su experiencia.
Evaluación de competencias laborales con criterios claros y evidencia para reconocer lo que las personas saben hacer.
Tres estándares certificables vinculados con capacitaciónOtros estándares de interés se incorporarán próximamente.
ExperienciaDar contexto a las competencias que se expresan en el trabajo.
EvidenciaHacer visible el desempeño mediante criterios y observación.
ClaridadExplicar con transparencia las etapas y condiciones del proceso.
UNIDAD DE NEGOCIO 03 · CYNTHERA
Centro de Capacitación en Habilidades Ejecutivas
Espacios de aprendizaje para fortalecer las habilidades que ayudan a liderar, comunicar y decidir en entornos de alta responsabilidad.
Formación ejecutiva para fortalecer habilidades de liderazgo, negociación, colaboración y aprendizaje aplicado al trabajo.
Capacitación ejecutiva para personas y equiposDiseño e impartición de cursos especializados de acuerdo con las necesidades de cada organización.
Aprendizaje aplicadoContenidos vinculados con situaciones reales de trabajo.
Habilidades ejecutivasCapacidades para conducir conversaciones, equipos y decisiones.
Diseño a la medidaFormato y profundidad por definir de acuerdo con cada público.
SIGUIENTE PASO
Conversemos sobre tu alianza →Tu alianza merece una decisión sustentada.
La conversación inicial permite revisar el encaje del caso. El diagnóstico pagado es el primer servicio.
CONVERSACIÓN INICIAL
Conversemos sobre tu alianza.
La conversación inicial permite revisar el encaje del caso; no sustituye el diagnóstico ni identifica gratuitamente la causa o la ruta de intervención.
Comparte solo información general en este primer contacto. Los datos y documentos necesarios se solicitarán por un canal acordado.
¿Te parece si revisamos el contexto de tu alianza?
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